Entienda como la tecnología le ayuda a evitar accidentes e incluso a reducir los costos de su operación de transporte
¿Qué está haciendo su empresa para estimular una conducción segura? 90% de los accidentes son causados por fallas humanas, y pueden ser evitados, según el ONSV*. Por eso es importante gestionar el comportamiento de sus conductores al volante. Una conducción segura previene accidentes y proporciona economía en su operación. A continuación, vea algunos consejos que pueden proporcionarle más seguridad a sus viajes.
1. Descubra como están manejando sus conductores
El exceso de velocidad, viajar en punto muerto, aceleración y frenadas bruscas son indicios de una conducción de riesgo. Además de entender cómo y cuando fueron cometidas esas infracciones, es importante identificar a los responsables. Ese tipo de actitudes, además de riesgos de accidentes, aumentan los costos con combustible y con el mantenimiento.
2. Rastree a sus conductores en tiempo real y prevenga accidentes
ES difícil cambiar hábitos. Por eso es importante desarrollar una cultura de prevención de accidentes en su empresa. Establezca reglas para la conducción y cuente con el apoyo de tecnologías que acompañan a sus conductores y generan alertas preventivas en tiempo real.
Michelin Connected Fleet Powered by Sascar tiene soluciones tales como el Rotograma hablado y la Cámara de Fatiga y Distracción. El primero, envía mensajes de voz que llaman la atención para el exceso de velocidad y trechos peligrosos, como descensos de sierra, por ejemplo. La segunda, hace el análisis del rostro del conductor y genera alertas cuando detecta señales de cansancio y distracción, tales como bostezos, ojos cerrados, uso de celular, entre otros.
3. Controle la jornada de sus conductores
Jornadas excesivas pueden provocar accidentes debido al cansancio y a la somnolencia. Mantenga informes detallados de todos los viajes de sus conductores y controle si están cumpliendo las reglas de tiempo de conducción, almuerzo y descanso, de acuerdo a lo determinado por ley.
4. Monitoree los indicadores de conducción y concientice a sus conductores
Mantenga informes detallados a respecto de como manejan sus conductores y elabore indicadores de actuación. Eso va a ayudarle a dar feedbacks personalizados y tendrá impacto en la reeducación de aquellos conductores con un bajo rendimiento. Otra idea es crear un ranking con los mejores. Reconocer el buen desempeño, motiva e impulsa a todo su equipo a buscar una mejor manera de conducir.
